imToken 2.0技術團隊如何協作? 深度解析開發流程與安全管理
imToken 2.0技術團隊如何協作? 深度解析開發流程與安全管理
imToken 2.0成功上線,這一成果依賴背后技術團隊高效且嚴謹的協作模式;它并非單純代碼堆砌,而是跨職能團隊于安全方面以及用戶體驗方面,在多鏈生態復雜需求情形下進行深入整合。
團隊運用的是強化版的敏捷開發流程,其中,產品、設計、開發、安全審計以及QA不走線性接力的路子,而是以兩周作為一個沖刺周期來展開并行協作,舉個例子,在進行新鏈支持的開發之際,安全團隊會預先著手介入審計方案的制定工作,與此同時,設計團隊同步開動腦筋構思交互方面的設計,以此來防止后期出現需返工的情況。
用以協作的骨架乃是工具鏈,除借助Git開展代碼版本掌控以外,為即時溝通團隊對Slack有著重度依賴,Confluence對設計文檔以及審計報告予以沉淀,Jira用于追蹤任務,關鍵決策以及架構討論會借由定期技術評審會實行,以此確保信息達成對齊。
在于推進創新進程時,最大挑戰是怎樣精準平衡創新速度跟資產安全兩個關鍵要素。為有效來應對此挑戰,團隊精心建立一套嚴格分支管理策略,該策略包含從代碼分支創建、維護到合并全流程規范,保證各個環節都能有序開展。同時,構建自動化測試流水線,運用先進測試工具與 技術,對代碼全都進行高效、全盤檢測。并且,明確作出規定,任何與核心錢包功能相關的代碼,都一定要經過多輪,細致的人工審計,由專業的審計人員,從不同的角度,對代碼展開審查,以此來保障資產的安全。
面對多鏈生態展現出的碎片化特性,團隊踴躍采取應對舉措,特意成立了“鏈集成小組”。這個小組承擔著關鍵使命。它負責統一技術規定,專注于整合多鏈生態里的各類技術準則和規范,消除因碎片化產生的技術差別和兼容性難題,進而為構建一個更為統一、高效、安全的多鏈生態環境筑牢堅實根基。
于團隊協作里頭,你對創新跟安全之間平衡的處理方式是怎樣的呢,有過類似跨職能深度協作的經歷嗎,歡迎把你的看法講出來。